На Новочеркасском электровозостроительном заводе (НЭВЗ) реализуется проект «Бережливое управление», целью которого является повышение эффективности производственной деятельности.
Проект «Бережливое управление» является логическим продолжением работы по модернизации производственной системы завода и призван устранить потери в основных процессах, обеспечивающих производство: технологическая подготовка, планирование, эксплуатация оборудования, контроль качества, материально-техническое обеспечение. Среди основных способов достижения оптимизации можно выделить изменения алгоритма планирования деятельности, модернизацию процессов взаимодействия между подразделениями предприятия, перераспределение объёмов ответственности, более широкое применение вычислительных средств.
Базой проекта станут 5 цехов и 10 отделов завода. По мере реализации проекта в него будут вовлекаться все подразделения. С целью включения в процесс каждого работника завода принимаются к рассмотрению все предложения и инициативы, направленные на повышение эффективности работы, как конкретного участка, так и предприятия в целом.
Данный проект будет выполняться совместно с компанией «проЛин консалтинг» (Германия), одним из европейских лидеров в сфере оказания услуг по внедрению Лин-технологий, с участием которой в течение 2008-2009 гг. на предприятии успешно реализован проект «Бережливое производство» по оптимизации и повышению эффективности работы цехов основного производства.
Генеральный директор завода Сергей Подуст отмечает, что с момента начала внедрения бережливого производства удалось существенно уменьшить непроизводительные потери, повысить производительность труда до 40%. Не менее важно то, что данная работа позволила трансформировать отношение большинства работников к труду, напрямую связав собственное благополучие с эффективностью работы завода в целом. Это подтверждает и руководитель консалтинговой фирмы «проЛин» Томас Хоффманн: «На НЭВЗе сегодня создается европейский уровень организации труда».